Bekijk alle content

Hoe reist werkend Nederland naar kantoor? En wat verwachten werknemers van hun werkgever als het gaat om stimuleren van een alternatief mobiliteitsaanbod?

In dit nummer onder andere: Interview met Yousri Mandour, consultant en auteur van managementboeken: "Een apart clubje opzetten? Steeds meer organisaties komen daarvan terug." ● Multiple Team Membership: Is meer ook beter? ● Als corona maar niet overgaat ● jongeren werven ● Kun je gedrag via e-learning net zo effectief beïnvloeden als in levenden lijve?

Momenteel ligt het initiatiefwetsvoorstel 'Werken waar je wilt' bij de Tweede Kamer om de Wfw aan te passen. Deze aanpassing moet het voor werknemers nog gemakkelijker maken om van werkplek te veranderen.

Het komt nog wel eens voor: leidinggevenden die niet los kunnen laten en daardoor stress veroorzaken bij medewerkers van een bedrijf. Hoe kunnen medewerkers zo'n leidinggevende in goede banen leiden? Coach Annette van Engelen geeft tips.

Arbeidsmarkt en beloftes, het blijft een boeiende combinatie. Elke maand leg ik er een onder het vergrootglas en kijk of deze ook daadwerkelijk wordt waargemaakt. Als trouwe lezer weet u dat er op dat terrein nog best wat te verbeteren valt.

Een uitzendbureau wil het contract met een van zijn werknemers niet verlengen. Volgens haar is er echter sprake van een payrollconstructie en heeft zij inmiddels een vast contract. Wat is het verschil tussen een uitzendovereenkomst of payrollcontract en waar ging het uitzendbureau in de fout?

Het kabinet stopt per 1 oktober met de generieke steunmaatregelen die de afgelopen anderhalf jaar de Nederlandse economie zoveel mogelijk door de coronacrisis moesten helpen. Dit betekent dat de regelingen NOW, TVL, Tozo, TONK en diverse fiscale maatregelen vanaf die datum niet worden verlengd. Werktijdverkorting keert terug.

Nu de eerste grote werkgever in Nederland een vaccinatieplicht invoert voor werknemers op kantoor is de vraag: mag dat? Nee zeggen de vakbonden. Nee zegt ook minister De Jonge. Maar werkgevers zijn wel verplicht te zorgen voor een veilige werkplek. Wat mag er wel?

Maar liefst twee derde van de Nederlandse HR-managers in het MKB vindt dat organisaties meer moeten doen om werkgeluk te vergroten. PW. vroeg Heleen Mes, expert in werkgeluk en employee experience, te reageren op deze andere uitkomsten van onderzoek van ScaleUp Impact.

Een kwart van de Nederlandse werknemers vindt dat zijn werkgever hem niet ondersteunt op het mentale vlak. Dat is opmerkelijk omdat de laatste jaren steeds meer bekend is geworden over de invloed van mentale gezondheid op de werkvloer.

Vanaf 1 juli 2020 kunnen partners van mensen die een baby krijgen vijf dagen tegen honderd procent doorbetaling verlof opnemen. En daarnaast vijf weken tegen zeventig procent. Dat is een grote doorbraak, want Nederland bungelde internationaal onderaan. Toch meent Emma Lok van WOMEN Inc. dat er nog veel winst te behalen is. Ook voor werkgevers.

Voor HR-professionals is het zaak om als gatekeeper te zorgen dat om de juiste redenen voor flexwerk wordt gekozen en dat dit voor beide partijen eerlijk wordt ingericht. Dat stelt Pieter Leenman, CEO van Maqqie. Hij noemt vier redenen voor HR om voor flexwerk te kiezen.

Nu we de uitbraak van COVID-19 langzamerhand wat meer onder controle krijgen, rijst de vraag wat het virus op de lange termijn betekent voor de inzetbaarheid van personeel. Dirk Adema van elipsLife deelt de eerste bevindingen. De effecten lijken beperkt, maar werkgevers moeten scherp blijven op de risico's.

Het deskundigenoordeel van het UWV kan een rol spelen als je er bij de re-integratie niet meer uitkomt met de werknemer. Als ander advies niet helpt dan kun je het UWV vragen om een dergelijk, onafhankelijk oordeel over de situatie. Ook de werknemer kan om een deskundigenoordeel vragen.

De coronacrisis heeft het werkplezier van veel mensen grondig verpest. Ze hebben nauwelijks meer echt contact met collega´s en klanten en ze vinden het moeilijker om dingen gedaan te krijgen. Een manier waarop je het plezier weer terug kunt brengen is door Playful Work Design te introduceren bij je medewerkers.

Al enige jaren loopt in de politiek een discussie over het al dan niet verplichten van een arbeidsongeschiktheidsverzekering voor zzp'ers. Veel zzp'ers zijn zo verstandig om de uitkomst van die discussie niet af te wachten; zij verzekeren zich gewoon, omdat zij het risico niet willen lopen zonder inkomen te zitten in geval van ziekte of arbeidsongeschiktheid. Maar de drempel is hoog; zo'n verzekering is duur. Er is echter een alternatief, schrijft columnist Willem de Lange.

Een werknemer gaat met verkoudheidsklachten naar het werk. Hij blijkt corona te hebben. Zijn werkgever wil van hem af. Het beroep op verwijtbaar handelen faalt, maar de kantonrechter ontbindt de arbeidsovereenkomst wegens een verstoorde arbeidsverhouding.

Het verzuimreglement kan regels bevatten over tijdstip en wijze van ziekmelding, gevolg geven aan een oproep om op het spreekuur van een (medisch) deskundige te verschijnen, meewerken aan genezing en re-integratie, melding van herstel enzovoort. Download hier het PW. voorbeelddocument: het verzuimreglement.