Bekijk alle content

Boomerang recruitment: wat is het en waarom kan het waardevol zijn voor je organisatie?

Werkgevers en werknemers worden geacht zich ten opzichte van elkaar netjes te gedragen. Wie dat niet doet, krijgt bij het ontbinden van de arbeidsovereenkomst de rekening gepresenteerd. Maar wat nou als beide partijen zich ernstig verwijtbaar gedragen?

Het percentage vrouwen in topfuncties van HR loopt gestaag terug. Werd in 2019 nog 43 procent van de meest senior rollen door vrouwen vervuld, inmiddels is dat teruggelopen tot 38 procent. Op andere topposities in het bedrijfsleven neemt de inbreng van vrouwen wel toe.

PW. pro Insights verrichtte kwalitatief en kwantitatief onderzoek onder HR-professionals naar hoe organisaties omgaan met ongewenst gedrag op de (digitale) werkvloer. Is er voldoende aandacht voor? En hoe heeft het massale thuiswerken tijdens de coronacrisis de situatie veranderd?

"We moeten iets doen aan onze urenregistratie.." Die zin zal menig HR-professional al eens hebben uitgesproken.. Zo'n constatering kan het startpunt zijn van een serieuze operatie. Het kiezen en implementeren van een urenregistratiesysteem gaat niet over één nacht ijs. Alles begint met intern draagvlak.

Lef! Dat is het woord waar ik aan denk na mijn gesprek met Joep Langen, co-founder van Koeckebackers. Zijn maatpak aan de wilgen gehangen en met nul euro, 2 ijslepels en een mengmachine gestart. Waarom denk je misschien? Om mensen wakker te schudden. En een wereld te creëren waarin iedereen (opnieuw) een kans krijgt. Met koek, maar dat is eigenlijk een smoesje. Joep Langen legt uit waarom.

Zes keer inspiratie voor bedrijven om medewerkers fit te houden. Kies er minstens een uit, en kijk of je thuiswerkers zo wat op kunt peppen.

Medewerkers die job craften zijn de helft vitaler dan medewerkers die dat niet doen. Bovendien leveren ze meer kwaliteit, wordt hun toegevoegde waarde duidelijker, en weten werkgevers beter dat ze de optimale m/v hebben gevonden. Leidinggevenden die medewerkers stimuleren in hun persoonlijke ontwikkeling en zelfregie hebben 36 procent vitalere medewerkers.

Hoe ga je als werkgever om met monitor- en meekijksoftware? Een grondige duik in deze materie.

Als er iemand kansen ziet, dan is het Jamila El Mourabet. Ze is Diversiteits- & Inclusiviteitsconsultant voor grote organisaties zoals ABN AMRO en bol.com. Ze weet waar verbinding moet worden gelegd, ziet kansen door zaken anders te framen en heeft echte passie voor dit thema. Zij kan bewustwording en verandering in gang zetten. Ben je benieuwd naar haar visie op Diversiteit & Inclusiviteit? Lees dan meer in dit interview.

De startersgids voor ondernemers bied je praktische informatie over alle facetten van het ondernemen, inclusief tips en voorbeelden.

Een nieuwe Europese richtlijn moet een einde maken aan loondiscriminatie tussen werknemers die in een bedrijf hetzelfde werk doen. Grotere werkgevers worden in een voorstel van de Europese Commissie verplicht looninformatie jaarlijks te publiceren en mogen sollicitanten niet meer naar vorige salarissen vragen.

Het vaccineren van Nederlanders tegen het coronavirus kende een moeizame start. Wie krijgen het vaccin als eerste en hoe wordt de volgorde bepaald?

Ergens talent voor hebben is geen garantie op succes. Het is de kunst een omgeving te vinden waar talenten worden ingezet en ontwikkeld. Jacco van den Berg legt uit hoe je dat doet en waar je op moet letten.

Leren op het werk. Veel HR-functionarissen denken nu meteen aan klaslokalen, online leerplatformen en persoonlijke leerbudgetten. Maar wellicht zien ze een belangrijke leervorm over het hoofd: het leren dat we iedere dag doen, gewoon als we bezig zijn met ons werk.

Een lage betrokkenheid en tevredenheid van medewerkers heeft negatieve gevolgen voor een organisatie. De onderzoekscijfers laten zien dat zo'n organisatie veel verliest door een lage motivatie, hoog verloop, onproductieve bedrijfscultuur en matige reputatie. Wat gebeurt er met de employee experience tijdens de coronacrisis? Krijgt het minder prioriteit of juist meer?

PW. pro Insights verrichtte kwalitatief en kwantitatief onderzoek onder HR-professionals naar hoe organisaties omgaan met ongewenst gedrag op de (digitale) werkvloer. Is er voldoende aandacht voor? En hoe heeft het massale thuiswerken tijdens de coronacrisis de situatie veranderd?

Al bijna een jaar passen we ons aan aan het coronavirus. Zoomen, anderhalvemetersamenleving en vaccinaties zijn hele normale termen op de thuiswerkvloer geworden. Met name de HR-afdeling heeft vanwege het virus een aantal noodzakelijke veranderingen doorgevoerd.