Nieuwe wetten voor HR in 2022
Een nieuw jaar brengt nieuwe wetten voor HR. Wat verandert er voor HR in 2022?
Het laatste HR-nieuws
Actueel & juridisch gecheckt
Direct antwoord op je vraag
Een nieuw jaar brengt nieuwe wetten voor HR. Wat verandert er voor HR in 2022?
De HR-professional die zich niet verdiept in collectieve intelligentie loopt het risico buiten de boot te vallen. Dit stelt interventiestrateeg en Nyenrode-gastdocent Eric Koenen in zijn boek 'Samen Slim'. "Het organiseren van collectieve slimheid gaat over het herschikken van stromen en rotsen, in de juiste balans. Hoe je dat doet met gevoelsprecisie? Dat is een van de uitdagingen waar de interventiekunde de HR-professional ten dienste staat."
Ook ADP is door corona geconfronteerd met de hamvraag: hoe houd je verbinding met thuiswerkende teams? Agnes Jongkind, Senior HR Director van ADP, over een passende mix tussen productief werken vanuit huis en met je teamgenoten samenkomen in een inspirerend kantoor.
Een stoplichtsysteem dat aangeeft in hoeverre medewerkers in staat zijn te werken, een team dat op afstand werkt maar elkaar toch de hele dag in beeld ziet en een masterclass over slaap. Viisi Hypotheken, Experius en Kabia blinken uit in creativiteit en zijn daarmee de winnaars van het Nationaal Onderzoek Talentontwikkeling 2021/2022.
Het Pensioenakkoord gaat de gemoederen ook in 2022 bezighouden. Gelukkig maar, want de veranderingen in het pensioenstelsel bieden de kans om je HR-beleid eens onder de loep te nemen en nog beter neer te zetten. Pensioen als stuurinstrument, hoe mooi is dat?
Patrick Groenendal, HR-manager Benelux bij IT-leverancier Centralpoint, ziet de krapte op de arbeidsmarkt als een kans om in andere landen actief te worden. Hij vindt dat HR meer aan employer branding moet doen.
De redactie van PW. selecteerde voor jou de beste interviews en achtergrondartikelen uit PW. magazine van 2021.
Een werkgever legt een werknemer met een slapend dienstverband een vaststellingsovereenkomst voor. De werknemer moet snel beslissen: wanneer ze te laat tekent, krijgt ze volgens de nieuwe regels een lagere transitievergoeding. En de werkgever betaalt alleen als hij door het UWV wordt gecompenseerd. Maakt hij zich hiermee schuldig aan slecht werkgeverschap?
Hoe kijken de HR-topmensen van onder meer Unilever, Rabobank, NS en ADP tegen het nieuwe jaar aan? Waar liggen de uitdagingen? En wat hebben ze van 2021 geleerd? Je leest het in het extra dikke decembernummer van PW.
Hoewel ik Personeelwetenschappen heb gestudeerd, beland ik altijd in allerlei functies waar een marketingaspect aan zit. Dat betekent dat ik mij blijf ontwikkelen op HR- en marketingvlak. Zo volgde ik laatst de bijspijkerdag NIMA C in one day. Een dag voor strategisch georiënteerde marketeers.
Na jaren in Unilevers lijnmanagement stapte Joanny Lijbers dit jaar over naar HR. Ze kreeg een veel breder beeld van de hele organisatie. Een gesprek over digitaal werken versus menselijk contact, AI in HR en het belang van het vinden van je persoonlijke purpose.
Het is vandaag de dag een groot thema: inclusiviteit. Is het een thema dat we ook op de werkvloer terug gaan zien? Directeur Marlies Timmerman en trainer Hugo Hoetink van Horizon - the backbone company, vinden van wel. Timmerman: "Er is nog een grote slag te slaan als het gaat om inclusieve talentontwikkeling van ervaren professionals binnen organisaties."
Edson Delgado, managing director en HR-verantwoordelijk bij Intrameo, ziet voor data een grote rol weggelegd in de strijd om talent. Niet meer eindeloos door profielen scrollen: "De winst is enorm."
Ieder nadeel heeft zijn voordeel: het opeens verplichte thuiswerken was voor Rabobank hét moment om na te denken over nieuwe manieren van werken. Hoe effectief is het nog om hele dagen te vergaderen? Waarom mailen we elkaar helemaal suf? Kim Teunis, binnen Rabo Programmadirecteur 'New way of working after corona', over de kansen tijdens én na corona.
Er valt straks met het nieuwe pensioenstelsel heel veel te kiezen voor werkgever en werknemer. Cruciaal is dat pensioendeelnemers zich bewust zijn van wat er verandert en waarom én dat ze worden begeleid in de keuzes die ze mogen gaan maken. Want meer inzicht leidt tot meer vertrouwen en in de meeste gevallen tot betere keuzes.
Zeven effectieve handvatten om personeel te vinden én te houden
In dit nummer onder andere: interview met Joanny Lijbers Head of HR and Digital Transformation bij Unilever Benelux: "Werken in HR is een verrijking" ● Stilte voor de storm: de HR-trends voor 2022 ● Werken na corona: een interview met Kim Teunis (Rabobank) ● Farid Tabarki onderzoekt de tijdgeest ● HR-directeur Richard Greve bewaakt de menselijke maat bij de NS ● Senior HR director Agnes Jongkind van ADP over de betrokkenheid van medewerkers sinds de corona-uitbraak ● Vrouwen aan de top
Leek het er even op dat we het ergste achter de rug hadden, inmiddels bepaalt covid-19 weer het dagelijks leven. Wat betekent dit voor HR? In dit liveblog houdt PW. de vinger aan de pols.