Dit willen medewerkers in 2023

Wat willen medewerkers in dit nieuwe jaar? Recruiter Page Personnel deed onderzoek naar de voornemens van werkend Nederland en zette de belangrijkste trends op een rij. Daarbij is niet alleen gevraagd wat medewerkers zelf willen, maar ook wat ze verwachten van hun werkgever.

Dit willen medewerkers in 2023

Al een paar jaar is zichtbaar dat de houding ten opzichte van werk in één generatie aanzienlijk is verschoven. Die verschuiving is dit jaar sterker terug te zien in de resultaten. Een baan voor het leven bij dezelfde werkgever in ruil voor zekerheid wordt nog minder de norm. De meeste medewerkers willen hun baan flexibel kunnen invullen en vinden autonomie, flexibele werkuren, de mogelijkheid om een sabbatical te nemen en een prettige teamsfeer belangrijk.

Moeten werkgevers dan alles omgooien om aan die wensen tegemoet te komen, uit angst dat medewerkers anders massaal opstappen? Dat blijkt mee te vallen. Bijna twee op de drie medewerkers (65 procent) vinden hun huidige baan prima, blijkt uit onderzoek van Page Personnel. Wel geeft 17 procent aan dit jaar van baan te willen wisselen. Dat is ongeveer hetzelfde percentage als in eerdere jaren.

De top 5 wensen

Medewerkers staan dus nog niet massaal op het punt te vertrekken, maar het is wel een aandachtspunt dat bijna een op de vijf dit jaar naar een nieuwe werkgever uitkijkt. En meestal zijn het juist de medewerkers die je het liefst aan boord wilt houden die vertrekken. Het is daarom belangrijk om rekening te houden met hun wensen.

Van de mensen die een salarisverhoging willen, geeft 14 procent aan dat het loon al lange tijd niet is verhoogd”

Hoewel behoefte aan flexibiliteit en waardering de laatste jaren de boventoon voert, staat dit jaar simpelweg geld bovenaan de wensenlijst: 46 procent wil een hoger salaris. Dat is niet verwonderlijk gezien de enorme inflatie; die wordt dan ook door 66 procent genoemd als de belangrijkste reden om meer salaris te vragen. Van de mensen die een salarisverhoging willen, geeft 14 procent (een op de zeven) aan dat het loon al lange tijd niet is verhoogd.

Een andere belangrijke wens voor 2023 is meer erkenning en waardering van de werkgever: een aanzienlijke groep van 33 procent ervaart dat nu nog te weinig. In de top 5 van wensen staan verder het verbeteren van de werk-privébalans, meer plezier hebben in het werk en stappen zetten in de persoonlijke ontwikkeling.

De top 5 verwachtingen van de werkgever

Welke concrete acties verwachten medewerkers dan van hun werkgever? Gek genoeg gaat dat niet meteen om een royale salarisverhoging, maar ligt de verwachting meer op het ‘zachte’ vlak. 43 procent gaat er namelijk vanuit dat de werkgever meer aandacht besteedt aan een fijne sfeer onder collega’s. Daarnaast rekent 40% erop dat de werkgever actie onderneemt om meer flexibele werkuren aan te bieden.

In de top 5 van verwachtingen noemen medewerkers ook goede mogelijkheden bieden voor ontwikkeling en promotie, duidelijke communicatie en het faciliteren van middelen die bijdragen aan welzijn.

Vierdaagse werkweek

Meer flexibiliteit en vrijheid kun je onder meer geven door een vierdaagse werkweek in te voeren. Dat vindt 68 procent een goed idee. Overigens wil 45 procent die vierdaagse werkweek alleen invoeren met behoud van hetzelfde salaris, dus door meer uren per dag te werken. Meer flexibiliteit, minder dagen werken: 40 procent van de medewerkers, zowel mannen als vrouwen, vindt het erg belangrijk dat de werk-privébalans in evenwicht is. Maar ze vinden het net zo belangrijk om hun carrière en werk naar een hoger niveau te tillen, want een even grote groep van 40 procent noemt professional development een belangrijke doelstelling voor 2023.

Flexibiliteit en autonomie zijn veel belangrijker geworden. Zo wil 37 procent graag parttime werken en voor 23 procent is werken op afstand belangrijk”

Medewerkers verwachten dus nogal wat, maar hun verwachtingen zijn in de basis niet heel anders dan ze in het verleden waren. Mensen willen een fijne werkomgeving waar ze gewaardeerd worden, zich kunnen ontwikkelen en een goed salaris krijgen. Wat wel veranderd is, is de manier waarop ze hun werk het liefst invullen. Flexibiliteit en autonomie zijn veel belangrijker geworden. Zo wil 37 procent graag parttime werken en voor 23 procent is werken op afstand belangrijk.

Tevreden medewerkers zijn productiever, dus als werkgever kun je maar beter inspelen op wat ze van je vragen. Zorg dus dat je luistert naar je medewerkers en ze serieus neemt in hun wensen door ze dit jaar meer flexibiliteit te bieden.

Dit artikel is gesponsord door recruitmentbureau Page Personnel, onderdeel van PageGroup .

Blijf kritisch! AI beïnvloedt onze waarnemingen en beslissingen

Blijf kritisch! AI beïnvloedt onze waarnemingen en beslissingen

Algoritmes beïnvloeden onze keuzes en die van medewerkers voortdurend. Voor HR-professionals is het essentieel om bewust te zijn van de rol die 'confirmation bias' speelt in onze besluitvorming, schrijft Anne Doeser.

HR-directeur Maud Provily-Sliepen van Holland Casino: "Ik ben in het managementteam voor HR gaan staan". Foto: Diederik van der Laan / Dutch Photo Agency

HR-directeur Holland Casino: 'We willen een gezellige sfeer houden,...

Tatoeages mag je tonen, croupier sollicitanten doen eerst een game en een veilige werksfeer is een prioriteit. HR-directeur Maud Provily-Sliepen: "Als we een aansprekende werkgever willen zijn, móeten we hierin investeren."

8 vragen en antwoorden over de verplichte CO2-rapportage woon-werkverkeer

8 vragen en antwoorden over de verplichte CO2-rapportage...

Vanaf 1 juli 2024 moeten werkgevers de CO2-uitstoot van hun werknemers rapporteren. Wat moet je daarvoor doen?

Bekijk hier PW. Magazine #3 (juni 2024)

Bekijk hier PW. Magazine #3 (juni 2024)

Lees in dit magazine over de CRSD-rapportage, de rol van HR bij medewerkers met geldzorgen en het optimaliseren van HR-processen.

Met succes aan de slag met de Roadmap Werkgeluk

Met succes aan de slag met de Roadmap Werkgeluk

Als HR wil je werkgeluk introduceren en verankeren in de organisatie. Met de Roadmap Werkgeluk heb je een slim stappenplan en kun je direct aan de slag.

De wetswijzigingen voor HR per 1 juli 2024

De wetswijzigingen voor HR per 1 juli 2024

Op 1 juli treedt er een aantal wetswijzigingen in werking, zoals de CO2-registratieplicht. PW. heeft de belangrijkste wijzigingen voor HR op een rij gezet.

'Wees als HR open tegen je medewerkers, dan zijn zij dat ook', adviseert Nadieh Bastiaansen

'Wees als HR open tegen je medewerkers, dan zijn zij dat ook',...

In de rubriek Spotlight geven collega's antwoord op 9 vragen over het HR-vak. Welke trends vinden zij bijvoorbeeld belangrijk? En waar liggen zij 's nachts wakker van? Deze keer: Nadieh Bastiaansen, HR Officer bij Lexxyn Groep.

De voordelen van de workation: hogere productiviteit, grotere medewerkersloyaliteit

De voordelen van de workation: hogere productiviteit, grotere...

Al sinds 2017 gaat het bedrijf Brandfirm met alle medewerkers (toen nog 15) van januari tot en met maart naar een tropisch oord om vanuit daar te werken. Dat brengt voordelen en kansen, maar ook uitdagingen met zich mee. Wat kan HR hiervan leren?