AI heeft invloed op de manier waarop we werken en dat leidt tot vragen onder HR-professionals. We leggen jullie vragen daarom voor aan ons vaste panel AI-experts. Zij leggen de AI-ontwikkelingen uit en helpen je om deze verantwoord toe te passen.

De economische groei moet, gezien de vergrijzing, komen van meer uren werken, productiviteitsgroei en innovatie, zegt het kabinet-Jetten in de Miljoenennota 2027. Digitalisering & AI bieden kansen. "De opdracht voor HR is investeren in personeel om ze klaar te stomen om die kansen te benutten."

Een bedrijfsanalist past declaratiebonnen aan en reconstrueert kwijtgeraakte bonnetjes met AI. Zijn werkgever, een cateringbedrijf, grijpt in. Hoe beoordeelt de rechter dit arbeidsconflict?

Nieuwe regels over AI-gebruik zetten HR op scherp. Weet jij wat er nu van werkgevers wordt verwacht? Test je kennis en speel de quizvraag.

AI heeft invloed op de manier waarop we werken en dat roept vragen op bij HR. Daarom leggen wij jouw vragen voor aan ons vaste panel AI-experts. Zij leggen de AI-ontwikkelingen uit en helpen je om deze verantwoord toe te passen.

HR-afdelingen maken steeds vaker gebruik van AI-systemen. Toch is niet alles wat technologisch mogelijk is, juridisch toegestaan. De Europese AI-verordening stelt duidelijke grenzen aan het gebruik van AI.

Dat werknemers zelf hun AI-tools voor gebruik op het werk betalen, zegt meer dan alleen iets over securityrisico's. Het legt ook een tekort aan ondersteuning bloot, vindt Susanne de Kort, HR-manager bij Aces Direct.

"Begin er gewoon mee", zegt Wouter Holwerda van Analytics Lab. De expertclub van het Rijk duikt voor ministeries en uitvoeringsinstanties in de statistieken en lost daarmee HR-vraagstukken op.

Hester de Jong won dit voorjaar de award voor Aanstormend HR-talent van Youforce en Performa HR. In de Spotlight van deze maand deelt zij haar visie op het HR-vak.

Vrijwel iedere organisatie is bezig met AI. Medewerkers experimenteren, afdelingen onderzoeken nieuwe toepassingen en HR krijgt steeds vaker de vraag hoe AI-vaardigheden kunnen worden ontwikkeld. Toch blijft de impact in veel organisaties achter bij de verwachtingen. Niels Pourchez van GoodHabitz legt uit hoe dat komt en wat je eraan kunt doen.