Het Open Netwerk van Centraal Beheer boog zich dit jaar over AI. Op dat gebied staat HR vaak nog aan de zijlijn en dat kan nu écht niet meer: "HR heeft een centrale rol in de manier waarop de organisatie met AI omgaat", vinden managing consultants Noor Kok en Tom van Disseldorp. Zij bouwden met het netwerk aan een werkwijze waarmee je die rol kunt oppakken.

Steeds vaker maken HR-afdelingen gebruik van AI-systemen. Toch is niet alles wat technologisch mogelijk is, juridisch toegestaan. De Europese AI-verordening stelt duidelijke grenzen aan het gebruik van AI.

Het onderwerp AI is hot. Toch weten de meeste mensen niet dat er sinds augustus 2024 een EU Artificial Intelligence Act van kracht is. Die eist van werkgevers dat medewerkers AI-geletterd zijn. Zij moeten daartoe de juiste kennis hebben om AI-tools op een veilige, ethische en effectieve manier te gebruiken. Een nieuwe uitdaging voor HR.

Jouw persoonlijke HR-assistent genereert de antwoorden uitsluitend vanuit onze PW. database en Praktijkgids Arbeidsrecht '25. Stel nu je vraag!

Artificial intelligence wordt vaak besproken in de context van efficiëntie en automatisering. Maar wat als je het bekijkt als versneller van menselijk talent? Volgens AI-expert, docent en auteur Erdinç Saçan ligt dáár juist de grootste belofte. "AI kan ons helpen in een flow te komen, met meer zelfvertrouwen en focus."

AI ontwikkelt zich razendsnel. Ook HR ontkomt er niet aan. Wat betekent dit voor jou?

Vind je het nu al snel gaan met alle technologische ontwikkelingen? Buckle up, want de digitalisering en robotisering komt nu pas echt op stoom. Ook in de wereld van HR, waar het werk leuker en waardevoller zal worden.

Artificiële intelligentie ontwikkelt zich razendsnel en ook HR ontkomt er niet aan. Wat betekent dit voor jouw dagelijkse werk? De kansen en risico's op een rij.

Kan AI de jaarlijkse medewerkerssurvey of het periodiek arbeidsgezondheidskundig onderzoek (PAGO) overnemen? Ja, stelt empolyee experience-expert Heleen Mes. Sterker nog: die ontwikkeling is al ingezet.

Binnen de Rabobank adviseren onze collega's om ChatGPT niet te gebruiken voor werkgerelateerde doeleinden. Belemmeren we hiermee niet de ontwikkeling van onze medewerkers? Anne Doeser reflecteert op dit vraagstuk.