PW.
  • Inloggen
  • Nieuws & inspiratie
  • Nieuwe werknemer
    • Arbeidskrapte
    • Onboarding
    • Recruitment
    • Participatiewet
  • In dienst
    • Arbeidsovereenkomsten
    • Burn-out, werkstress en beroepsziekten
    • Loonzaken
    • Ongewenst gedrag
    • Pensioen
    • Performance management
    • Privacy
    • Vakantie
    • Verlof
    • Verzuim
  • Uit dienst
    • Ontslag
    • Ontslagredenen
    • Reorganisatie
  • Strategie
    • Digitalisering
    • Diversiteit en inclusiviteit
    • Duurzame inzetbaarheid
    • Duurzaamheid
    • Employee experience
    • Hybride werken
    • Mobiliteit
    • Opleiden en ontwikkelen
  • PW. chat
  • Special: Opleiden & Ontwikkelen

5 interventies die medewerkers weerbaarder maken in crisistijd

CZ
15 jul. 2020

De coronacrisis heeft waarschijnlijk een grote impact op de psychische gezondheid van mensen, zo stelde het SCP begin juli vast. Werkverlies en baanonzekerheid spelen daarbij een belangrijke factor. Alle reden voor werkgevers om juist nu aandacht te besteden aan de mentale weerbaarheid van medewerkers.

5 interventies die medewerkers weerbaarder maken in crisistijd

Het Sociaal en Cultureel Planbureau (SCP) bracht 7 juli de publicatie Verwachte gevolgen van corona voor de psychische gezondheid naar buiten. Daarin stelt het SCP dat de coronapandemie waarschijnlijk een grote impact heeft op de psychische gezondheid van mensen, onder meer door werkverlies en baanonzekerheid. Volgens het bureau hebben vooral laagopgeleiden, jongeren, migranten, mensen met een arbeidsbeperking en werknemers (inclusief zzp’ers) uit krimpsectoren hiermee te maken en zijn zij sinds de coronacrisis extra kwetsbaar.

Werkgevers kunnen medewerkers helpen om hun mentale weerbaarheid in crisistijd te vergroten. Er zijn tal van interventies beschikbaar, die we hieronder in vijf thema’s behandelen.

Ook vragen over corona in relatie tot het werk of baanzekerheid spelen op”

1 Psychische hulp

Veel mensen vragen zich af wat het risico van corona is voor zichzelf en voor hun familie. Ook vragen over corona in relatie tot het werk of baanzekerheid spelen op. Psychische hulp kan helpen als dergelijke vragen tot klachten leiden. Dit kan prima op afstand. Een psycholoog brengt dan met een online intake de klachten van de medewerker in kaart en adviseert welke behandeling daarbij past.

2 Emoties verwerken

De coronacrisis brengt veel emoties teweeg. Misschien zijn medewerkers wel ziek geworden of hebben ze in de naaste omgeving zelfs mensen verloren. Met een vertrouwenspersoon kun je medewerkers bijstaan in het verwerken van hun emoties. Een vertrouwenspersoon zorgt voor de opvang, begeleiding en nazorg van medewerkers die door een ingrijpende gebeurtenis moeite hebben met het verwerken van hun emoties.

Lees ook: Zo herken je het risico op burn-out bij medewerkers 

Bedrijfsmaatschappelijk werk kan eveneens hulp bieden bij het verwerken van emoties. Tijdens de intake stelt de bedrijfsmaatschappelijk werker samen met de werknemer de hulpvraag vast. Soms is alleen een intake met advies voldoende, maar vaak is een vervolgtraject nuttig.

3 Ontspanning en werk-privébalans

Er zijn verschillende interventies waarmee werknemers voor voldoende rust en ontspanning na werktijd kunnen zorgen. Denk aan een online training over het vinden van meer balans in je leven. In zo’n training krijgen deelnemers uitleg over (dis)balans, stress en welzijn en stellen ze doelen waaraan ze concreet gaan werken. Onderwerpen als ontspanning, time-management, grenzen stellen en gezond leven komen aan bod.

Ook zijn er trainingen die zich specifiek op ontspanning richten. Behalve een stukje theorie over spanning en het nut van ontspanning kunnen deelnemers ook verschillende oefeningen doen omtrent omgaan met spannende situaties, ontspannen op het werk, progressieve relaxatie (spierontspanning), bewegen en mindfulness.

4 Slaapproblemen aanpakken

Sommige mensen hebben slaapproblemen als gevolg van de coronacrisis. Een slechte nachtrust kan leiden tot gezondheidsproblemen en een grotere kans op ongelukken. Een training met persoonlijke coaching om beter te slapen kan uitkomst bieden. Deelnemers houden bijvoorbeeld de eerste week een slaapdagboek bij en krijgen daarna tips en persoonlijk advies. Vervolgens gaat de medewerker hiermee aan de slag en geeft de coach hierop feedback.

Lees ook: Slapen op het werk: ziekenhuizen geven het voorbeeld

Er zijn ook trainingen voor mensen die op onregelmatige tijden werken en daardoor last hebben van slaapproblemen. Behalve een theoretisch gedeelte over slapen in combinatie met onregelmatige werktijden, kunnen deelnemers ook een praktisch deel volgen dat ingaat op piekeren, het aanbrengen van structuur, ontspanning en beweging.

5 Stress verminderen

De coronacrisis kan op verschillende manieren tot een verhoogd stressniveau van medewerkers leiden. Bijvoorbeeld omdat mensen thuis werken maar geen geschikte werkplek hebben of thuis geen goede scheiding kunnen aanbrengen tussen werk en gezin. Ook zijn er medewerkers die juist verhoogde werkdruk ervaren omdat ze niet thuis kunnen werken.

Om werknemers hierin te ondersteunen, kunnen werkgevers over tal van interventies beschikken. Denk aan een online mindfulnessprogramma, waarin medewerkers korte en langere oefeningen doen en praktische tips voor op het werk krijgen. Andere interventies zijn het online begeleiden van een medewerker door een psycholoog of een coach om stressklachten te verminderen.

Als het gaat om werkstress van medewerkers, is een workshop voor managers vaak een geschikte interventie. Zo’n workshop besteedt onder meer aandacht aan het herkennen van signalen, oprechte aandacht en goede communicatie met medewerkers.

CZ VerzekeringenTot stand gekomen in samenwerking met CZ.
Bekijk het uitgebreide dossier over gezondheidsmanagement.

Schrijf je in voor de nieuwsbrief!

✓ Ruim 22.750 HR-professionals gingen je voor

Aanbevolen door de redactie

  • Gesponsord
    Gesponsord
    Beoordelings En Functioneringsgesprek12 dec. 23

    Gesponsord Maak een functioneringsgesprek zinvol met deze 5 vragen

    Functioneringsgesprekken. De meeste medewerkers én managers zien er tegenop, de uitkomsten zijn meestal teleurstellend. Door gesprekken veel persoonlijker te maken valt er veel meer uit te halen.

  • Ingrid van Loon:  “In 2040 is een op de drie Nederlanders mantelzorger. Dat is gewoon een feit.”Gesponsord
    Gesponsord
    Mantelzorg11 dec. 23

    Gesponsord Impact mantelzorg op werknemers blinde vlek bij werkgever

    Nederland telt drie miljoen mensen die mantelzorg combineren met een baan. Een loodzware combinatie, die zorgt voor veel uitval. Een blinde vlek ook voor veel werkgevers. Hoe ziet de toekomst eruit?

  • Gesponsord
    Gesponsord
    personeelsmanagement9 mei 23

    Gesponsord Diversiteit en inclusie? 'Begin eerst met gelijke kansen man/vrouw'

    Elk zichzelf respecterend bedrijf heeft diversiteit en inclusie (D&I) inmiddels wel op de agenda staan. Een 50-50-verdeling tussen de seksen is echter nog ver weg. Volgens Stefan Duran van elipsLife, moeten we ons daar niet blind op staren: "De ultieme doelstelling moet zijn om iedereen gelijke kansen te bieden."

  • personeelsmanagement4 nov. 22

    Quiet quitting is niet cool

    Er blijkt een challenge te bestaan die je voorschrijft dat je op het werk zoveel mogelijk de kantjes eraf loopt. Je doet precies genoeg om niet te worden ontslagen. Dit uit onvrede met het werk. Marc-Peter Pijper van Viisi vindt dat je dit zeker serieus moet nemen.

Lees meer over dit onderwerp

  • werknemers met financiële problemen
    Loonzaken1 apr. 26

    Zo help je een werknemer met financiële problemen

    Geldzorgen van werknemers vanuit HR bespreekbaar maken kan best lastig zijn. Toch helpt dat om oplossingen te vinden en financiële problemen te voorkomen. Hoe pak je dit aan?

  • Gesponsord
    Gesponsord
    Arbeidsmarkt19 mrt. 26

    Gesponsord Waarom HR verder moet kijken dan de eigen organisatie

    Personeelstekorten in sectoren als zorg, onderwijs en defensie zijn al lang geen tijdelijk probleem meer. Tegelijkertijd verwachten we als samenleving dat deze maatschappelijk cruciale sectoren goed blijven draaien met genoeg personeel. Dit is volgens kennis- en vermogensfonds NSvP niet alleen een probleem van deze sectoren zelf. Het vraagt van alle werkgevers om verder te kijken dan de eigen organisatie.

  • Copyright: Shutterstock
    Performance Management1 dec. 25

    Online beoordelingsgesprekken: met deze tips en adviezen laat jij ze soepel verlopen

    Een functioneringsgesprek kun je online of face-to-face voeren, maar de voorbereiding en aanpak zijn nét even anders. Hoe voer je een effectief gesprek?

  • Maartje Burghoorn en Diederick Doets: “We vonden het vreemd hoe weinig organisaties weten van hun employee experience."Gesponsord
    Gesponsord
    employee experience25 sep. 24

    Gesponsord Werkgelukapp Frank: 'Continu inzicht voor betere werkbeleving'

    De werkbeleving van medewerkers is essentieel voor het succes van elke organisatie. Maartje Burghoorn en Diederick Doets van Everybody Frank leggen uit hoe hun Confetti Methode organisaties helpt om inzicht te krijgen in de employee experience. "Door wekelijkse reflectie en directe feedback weet je snel hoe medewerkers zich voelen en waar verbeteringen nodig zijn."

  • Gesponsord
    Gesponsord
    Duurzame Inzetbaarheid14 sep. 23

    Gesponsord Waarom talentmanagement onmisbaar is om medewerkers te binden

    Medewerkers vinden is moeilijker dan voorheen en daarom is het binden en duurzaam inzetbaar houden van medewerkers meer dan ooit essentieel. Talentmanagement speelt hier een cruciale rol in. Martin West, trainer bij ICM, legt uit hoe talentmanagement kan bijdragen om je mensen langer en gelukkiger aan boord te houden.

  • Gesponsord
    Gesponsord
    Sponsored content28 aug. 23

    Gesponsord Met loopbaanbegeleiding personeel behouden

    De inzet van loopbaanprofessionals door bedrijven beperkt zich in de praktijk in veel gevallen nog tot outplacementtrajecten. Dat het ontdekken en ontwikkelen van vaardigheden bij mensen juist kan bijdragen aan behóud van personeel, is bij werkgevers minder bekend.

  • HR-beleid4 aug. 23

    HRM individualiseert: maatwerk vergt 'een goed verhaal'

    Nu het individu meer centraal staat, vraagt dat van HRM vaker maatwerk. De vrees voor precedentwerking is flauwekul, betoogt Willem de Lange. Ongelijke monniken, ongelijke kappen binnen het collectief moet je goed uitleggen.

  • personeelsmanagement8 mei 23

    Dit zijn de ontwikkelingen in personeelsbeleid

    Het voeren van een zorgvuldig personeelsbeleid is van belang. In deze praktijkgids tips over opleiding, doorstroming en beoordelen.

Mijn artikeloverzicht

Onderwerpen aanpassen

Mijn artikeloverzicht kan alleen gebruikt worden als je bent ingelogd.

Inloggen

Eerder verschenen

  1. Dit zijn de potjes met geld voor opleidingen
  2. Wie in een vitaal beroep werkt, is minder duurzaam inzetbaar
  3. GesponsordHier moet je op letten bij het kiezen van een online academy
  4. Met deze bedrijven doet HR het liefst zaken
  5. Algoritmes in recruitment, vloek of zegen?
  6. 'Bedrijfsarts onderdeel van de zorgverzekeringswet'
  7. Leren & Ontwikkelen in het Digitale Tijdperk
  8. Ontslag op staande voet kost werknemer meer dan alleen zijn baan
  9. Rekentool: Wat is de te verwachten AOW-leeftijd van werknemers?
  10. Videointerview de HX Factor (6): 'HR analytics beter inzetten'
  1. De nieuwe NOW-regeling: bereken de tegemoetkoming in de loonsom
  2. Wat is de voorovereenkomst (inclusief voorbeelddocument)?
  3. Vlog Mounia Houari (9): gediscrimineerd in haar eerste sollicitatiegesprek
  4. Duurzame inzetbaarheid speelt belangrijke rol in pensioenakkoord
  5. Beginnen met HR-analytics, gewoon doen!
  6. Premieverlaging moet loondoorbetaling bij ziekte compenseren
  7. GesponsordDe vingerscan: dit moet HR weten over de criteria voor verwerking
  8. Hoogleraar Lidewey van der Sluis: "Relaties - that's where the magic happens"
  9. De hybride organisatie: nu of nooit
  10. PW. magazine juli/augustus 2020

Schrijf je in voor de nieuwsbrief!

✓ Ruim 22.750 HR-professionals gingen je voor

  • Collecties
  • Nieuwsbrieven
  • Klantenservice
  • Over PW.
  • PW. Academy
  • Digitaal Magazine
  • Adverteren
  • Vacatures
  • Meestgestelde vragen
  • Contact

Snel naar

  • Nieuws & inspiratie
  • Voorbeelddocumenten
  • Faq's
  • Praktijkgidsen
  • Podcasts
  • Checklisten
  • Digitaal magazine
  • Wetgevingskalender

Snel naar

  • Arbeidskrapte
  • Arbeidsovereenkomsten
  • Digitalisering
  • Diversiteit en inclusiviteit
  • Loonzaken
  • Mobiliteit
  • Onboarding
  • Ongewenst gedrag

Snel naar

  • Ontslag
  • Opleiden en ontwikkelen
  • Pensioen
  • Recruitment
  • Strategie
  • Vakantie
  • Verlof
  • Verzuim

PW. is onderdeel van VMN media. Lees in ons manifest waar VMN media voor staat. Op gebruik van deze site zijn de volgende regelingen van toepassing: Algemene Voorwaarden en Privacy en Cookie beleid | Privacy instellingen