Bij bedrijfseconomisch ontslag en/of re-integratie na ziekte, heb je als werkgever de plicht om te onderzoeken of je de werknemer kunt herplaatsen. Maar wanneer heb jij daarvoor voldoende je best gedaan? In een recente uitspraak geeft de rechter er handvatten voor.
Op basis van deze ontslaggrond kun je een arbeidsovereenkomst van je werknemer beëindigen wegens frequent ziekteverzuim.
Na 34 jaar trouwe dienst komen er ineens klachten binnen over een leidinggevende. De werkgever zet hem zonder dossier en verbetertraject op non-actief. Wat vindt de rechter hiervan?
Een havenmeester bij Erfgoedhaven frustreert de onderlinge verhouding binnen het team. De werksfeer komt onder druk te staan en uiteindelijk volgt ontslag.
Een werkgever draagt veel ontslaggronden aan bij de rechter, maar geen enkele haalt het. Arbeidsrechtadvocaat Marnix Ritmeester legt uit hoe het HR toch lukt hem te ontslaan.
Een helder overzicht van de stappen die je als HR moet nemen bij ontslag.
Vaak gaat het niet om de schuldvraag, maar wordt er beoordeeld op de ernst van de verstoring en of deze duurzaam is.
Gebruik deze brief als je met je werknemer wil praten over diens frequente ziekteverzuim.
Gebruik deze modelbrief om je werknemer te bevestigen dat er een schorsing is opgelegd, in afwachting van het onderzoek naar een eventuele dringende reden.
Een recruitmentmanager komt na kritiek in een verbetertraject terecht op een andere locatie. Is dit toegestaan?
