Zó maak je doelen waardevol voor je medewerkers én de organisatie
Experts vertellen hoe je je medewerkers stimuleert verantwoordelijkheid te nemen voor hun eigen ontwikkeling.
Het laatste HR-nieuws
Actueel & juridisch gecheckt
Direct antwoord op je vraag
5 alternatieven voor het jaarlijkse beoordelingsgesprek
Steeds meer organisaties schaffen de jaarlijkse functionerings- en beoordelingsgesprekken af. Mirjam Baars, expert talentontwikkeling, over de alternatieven.
Modern beoordelingsgesprek blijkt effectiever dan traditioneel gesprek
Uit wetenschappelijk onderzoek blijkt een modern beoordelingsgesprek effectiever te zijn dan een traditionele, omdat de focus dan ligt op wat goed is gegaan, vertelt dr. Mirjam Baars, expert talentontwikkeling.
Aan de slag met werkgeluk: in 3 stappen een succesvolle...
Veel werkenden hebben moeite met het geven en ontvangen van feedback. Hoe zorg je dat feedback niet overkomt als onaardig of te veeleisend, zodat iemand er echt beter van wordt?
'Falen bestaat niet'
In sport bestaan geen falen, zei een topbasketballer in de Amerikaanse NBA vorige maand toen ze niet kampioen werden. En in het werk? Bestaat daar ook geen falen, vraagt Jan Jacob de Groot zich af.
Kilian Wawoe: 'Voer coaching- in plaats van beoordelingsgesprekken'
30% van de werknemers gaat slechter presteren na een beoordelingsgesprek. "Je moet met elkaar praten op het moment dat dat zinvol is", zegt Kilian Wawoe.
Feedback en beoordeling: zo bloeien medewerkers ervan op
De beoordelingscyclus kan al jaren rekenen op veel kritiek. Vaak hebben leidinggevenden en medewerkers er een hekel aan en voelt het beoordelingsgesprek voor velen als een 'moetje'. Er zijn betere manieren om feedback te integreren in de organisatiecultuur. In deze blog geven Gea Peper en Lucas Swennen tips hoe het ook anders kan.
Tips voor succesvolle, online functionerings- en...
Lees hier de tips van Jan Jacob de Groot over het succesvol voeren van online beoordelingsgesprekken.
Performancemanagement: check-ins en feedback
Nu onze organisatie langzaam went aan het 'nieuwe normaal', krijgt de reguliere HR-agenda weer de aandacht die hij verdient. Deloitte hanteert een gebroken boekjaar en dus staan mei en juni in het teken van de jaarafsluiting. Het is de periode in onze performance experience waarin we onze medewerkers erkennen voor hun bijdrage aan onze organisatie, nu belangrijker dan ooit.
HR-trends 2020 (4): Inca van Uuden, Essent, over HR als aanjager van...
HR-directeuren van grote organisaties in Nederland vertellen wat zij voor HR-trends voor 2020 zien. In deel 4 Inca van Uuden, director Human Resources bij Essent, over HR als aanjager van sociale innovatie.