Als je medewerkers 's avonds laat of diep in de nacht naar een WK-voetbalwedstrijd kijken, kan dat de volgende werkdag invloed hebben op de prestaties. Voorkom problemen en maak vooraf duidelijke afspraken.
Tata Steel heeft het contract met Donald Pols per direct beëindigd, omdat tijdens de aanstellingsprocedure niet alle relevante informatie over zijn verleden is gedeeld. Het incident laat zien hoe belangrijk een zorgvuldige screening van kandidaten is. Met deze checklist voorkom je als HR-professional kostbare verrassingen achteraf.
De Cyberbeveiligingswet heeft gevolgen voor je HR-beleid, van verplichte trainingen voor de top van je organisatie tot aan de digitale veiligheidscultuur van medewerkers.
Namen, bankgegevens en abonnementen. Binnen een paar minuten waren er gegevens van 200.000 Basic-Fit-klanten gelekt, zo maakte de fitness-keten bekend. Hoe kun jij als HR je medewerkers bewustmaken van cybersecurity?
Een werknemer heeft zich ziekgemeld. Welke informatie mag je volgens de AVG navragen en registeren? Speel mee en beantwoord de vraag.
Ilona Hassing houdt zich bij Babilou Family Nederland voornamelijk bezig met verzuim. Zij ziet dat de maatregelen die ze bij de kinderopvangorganisatie nemen om medewerkers fit en vitaal te houden, niet altijd meer voor iedereen werken. In de Spotlight vertelt zij hierover.
2 koks praten in een whatsappchat negatief over hun leidinggevenden en andere collega's. De werkgever ziet deze chats en geeft de koks geen verlenging van hun tijdelijke contracten.
Jouw werknemers willen tijdens het werk vast naar de Olympische Spelen kijken. Laat jij dit als werkgever toe? En hoe zit het met je plichten als ze gezamenlijk kijken?
Momenteel is er officieel sprake van een griepepidemie. Wat moet je als HR-professional weten om juridische risico's bij ziekteverzuim te vermijden?
Organisaties zijn wat betreft hun data- en IT-systemen verweven met de Verenigde Staten. In de huidige geopolitieke situatie brengt dat voor HR risico's met zich mee, waarschuwt HR-consultant Rogier van Hamburg.
