Vitaliteit

Werkgevers hebben een grote rol in het vitaal houden van hun medewerkers en ook een groot belang. Volgens onderzoek lukt het gezonde werknemers 83% van hun werktijd productief in te vullen ten opzichte van 65% van de tijd voor ongezonde werknemers....

Vitaliteit op de werkvloer: tips en praktijkvoorbeelden

Met werknemers sparren over een dreigende burn-out of andere psychische klachten? Veel HR-professionals branden zich er niet aan. Onterecht, blijkt nu. Werknemers willen dolgraag dat de organisatie zich met de geestelijke gezondheid bezighoudt.

De laatste maanden van het jaar zijn weer ingegaan. Het moment voor het maken van een jaarplan. Hoe ga je komend jaar om met de vitaliteitsdoelen? Waar leg je de focus en hoe houd je medewerkers duurzaam inzetbaar? Maak het onderdeel van het...

Stress en andere psychische klachten zorgen voor een derde van het langdurend verzuim. Kleine veranderingen op de werkvloer, zoals minipauzes of een rustruimte, kunnen een hoop ellende voorkomen. Een nieuwe leidraad voor werkgevers en werknemers...

Medewerkers moeten langer doorwerken. Tegelijk vernieuwen organisaties zich, zodat medewerkers flexibel moeten zijn en moeten kunnen omgaan met veranderingen. Daarvoor is het essentieel dat mensen goed in hun vel zitten. Maar hoe pak je dit aan?

Arbeidsmobiliteit is een belangrijk thema voor HR-professionals. Als HR-professional zoek je immers constant naar manieren om medewerkers vitaler, duurzamer inzetbaar, flexibeler en innovatiever te maken en te houden. Dit overzicht van mogelijkheden...

Voor een goed vitaliteitsbeleid heb je inzicht nodig in de duurzame inzetbaarheid van je medewerkers. Maar als dat werk eenmaal is gedaan en het beleid staat, begint het pas echt. Het beleid kan nog zo doordacht zijn, medewerkers moeten er wel zelf...

Een kwart van de Nederlandse werknemers vindt dat zijn werkgever hem niet ondersteunt op het mentale vlak. Dat is opmerkelijk omdat de laatste jaren steeds meer bekend is geworden over de invloed van mentale gezondheid op de werkvloer.

En wéér is het dringende advies: thuiswerken. Hoe hou je het vol? Hoe zorg je dat de collega's het volhouden? Hoe kunnen de thuiswerkers, al dan niet gedwongen, optimaal inzetbaar blijven voor het werk en voor 'de zaak'? Met die vragen worstelen...