Bekijk alle content

Inge van Nispen, consultant bij eelloo, brengt elke maand de unieke talenten binnen een team in kaart. De krachtvelden van eelloo staan hierbij centraal. Dit keer de beurt aan het HR-team van Gemeente Den Haag.

Met enige weemoed bekijk ik de onderwerpen die uit HR-onderzoeken komen en overduidelijk pre-corona zijn. Wij mogen dan wel klaar zijn met corona; corona is waarschijnlijk nog lang niet klaar met ons. Welke invloed heeft dit op HR? Zeven trends voor de HR-agenda van 2021/2022.

Statutair bestuurders van vennootschappen zijn er al langer mee bekend: worden zij rechtsgeldig ontslagen als bestuurder, dan eindigt in principe ook hun arbeidsovereenkomst met de onderneming. Voor bestuurders van stichtingen was dit lange tijd niet het geval. Wás, want sinds 1 juli 2021 geldt ook voor deze bestuurders dat zij geen zogeheten 'preventieve ontslagbescherming' meer genieten. Dit is een van de gevolgen van de Wet bestuur en toezicht rechtspersonen (WBTR).

Hoe kunnen HR-processen verbeterd worden om zo de productiviteit van het HR-personeel te ontgrendelen, waardoor er echt geconcentreerd kan worden op strategisch werk?

Wanneer een werknemer overlijdt, weigert een werkgever haar kinderen een overlijdensuitkering toe te kennen. De kinderen zijn meerderjarig en op een ander adres ingeschreven. Er is volgens de werkgever dus geen sprake van een gezinsverband. Voldoet de werkgever hiermee aan de regels?

Organisaties moeten zich kunnen aanpassen aan veranderende omstandigheden, schrijft Gea Peper. Een positieve cultuur is daarbij heel belangrijk.

Nog nooit waren zo weinig mensen opzoek naar een nieuwe baan. Tegelijkertijd werd een recordaantal mensen benaderd voor nieuw werk, blijkt uit de laatste cijfers van Intelligence Group van juli tot en met september 2021.

Tijdens de pandemie bleek HR prima in staat de crisis te managen. Alleen nu daalt de productiviteit van werknemers dreigt talent te vertrekken. In dit gratis webinar wordt aan de hand van onderzoek besproken wat er aan de hand is en hoe 'talent drain' voorkomen kan worden.

Steeds meer 65-plussers werken door. Hoe komen er doorwerkroutes naar andere typen beroepen om de employability van oudere werkenden op de arbeidsmarkt duurzaam mogelijk te maken?

Al jarenlang is er discussie over het begrip zzp'er. Wanneer is iemand dat? Wanneer is er sprake van een gezagsverhouding en wanneer van schijnzelfstandigheid? Suzanne van Ketel geeft tips.

Hoe organiseer je hybride werken zo dat een organisatie én haar medewerkers er beter van worden? Er zijn negen factoren waarop je dat kunt beïnvloeden, aldus kantoorinrichter Wuestman en adviesbureau Performance Happiness. "Het geheim zit hem erin dat je de omgeving optimaal weet af te stemmen op de behoeften van de medewerkers."

In dit PW. voorbeelddocument vind je een mogelijke afspraak tussen werkgever en werknemer om een verbod op privégebruik van een (bestel)auto in te stellen.

Hè hè, eindelijk lijken de grootste problemen rondom corona achter de rug. Hoewel het lastig blijft naar de langetermijngevolgen van Covid-19 te kijken, groeit en bloeit de economie ondertussen alsof er helemaal niets gebeurd is. En dat heeft weer tot gevolg dat het aantal vacatures met gezwinde spoed toeneemt. Volgens het UWV is 16,5 procent van alle vacatures onvervulbaar.

In dit nummer onder andere: Prof. dr. Lidewey van der Sluis een belangrijk inzicht in haar vakgebied talentmanagement. "We hebben te lang alleen naar het individu gekeken, terwijl het draait om het ecosysteem van mensen" ● HR op de kop: stel mensen centraal, in plaats van ze te zien als maakbare en beheersbare resources ● Wat doet meekijksoftware met de werkprestaties? Onderzoek naar kunstmatige intelligentie bij selectiebeslissingen

De tijd van goede bedoelingen is voorbij. Bedrijven worden vanaf 2022 verplicht vrouwen aan te stellen in de top van de organisatie. De wet die dit regelt is definitief aangenomen. Toch zijn er genoeg bedrijven die niet wachten op een wettelijke verplichting en al lang inzien dat de juiste man of vrouw de organisatie verder kan helpen. Lees in een serie artikelen hoe vijf vrouwen het werken aan de top ervaren.

Moeilijk om goede mensen te vinden? Werkgevers zouden eens moeten kijken naar het doorzettingsvermogen van de deelnemers aan de Paralympics, schrijft columnist Willem de Lange. Want waarom komt een enorm potentieel van 260.000 mensen met een 'lichte beperking' niet aan de bak?

Je krijgt tegenwoordig de indruk dat binnen no-time het volledige recruitmentproces wordt overgenomen door de computer Artificial Intelligence (AI) maakt het algoritme dusdanig slim, dat de mens het proces eerder verstoort, dan eraan bijdraagt. Maar is dat ook werkelijk het geval?

Investeren in je medewerkers draagt bij aan de motivatie, de werkkwaliteit en de mate van inzetbaarheid. Al dat investeren voelt echter als een bittere pil wanneer de medewerker de organisatie verlaat. Waarom het toch loont? Dat beschrijft consultant Stijn Jennen in deze blog.