Het ziekteverzuim in Nederland ligt al jaren ruim boven de 5 procent. Over het laatste kwartaal van 2025 meldde het CBS een verzuimpercentage van 5,6. Een aanzienlijk deel van de klachten wordt (mede) veroorzaakt door werk. Leidinggevenden kunnen veel verzuim voorkomen, is de overtuiging van verzuimtrainer Ilse Darnoud.

Medewerkers kunnen wekenlang rondlopen met fysieke klachten zonder daar iets mee te doen. Ze hopen dat het vanzelf overgaat of willen niet zeuren. Ondertussen stapelen klachten zich op, totdat iemand uitvalt. Een bedrijfsfysiotherapeut op locatie doorbreekt dit patroon, door zichtbaar aanwezig te zijn op de werkvloer en problemen te signaleren voordat ze escaleren. 

Veel organisaties investeren in duurzame inzetbaarheid via vitaliteitsprogramma's en beleid. Toch blijft het effect vaak beperkt. "De verklaring ligt in de dagelijkse praktijk: duurzame inzetbaarheid ontstaat niet in interventies, maar in routines. Hoe medewerkers werken, pauzeren en elkaar ontmoeten, bepaalt in hoge mate hun energie, betrokkenheid en belastbaarheid."

In de huidige krappe arbeidsmarkt is het onvermijdelijk dat werkgevers regelmatig afscheid moeten nemen van waardevolle medewerkers. Maar wanneer mensen vertrekken, hoeft hun kennis en kunde niet per se met hen mee te verdwijnen. GoodHabitz ontwikkelde de tool Experts, waarmee organisaties snel trainingsmateriaal kunnen maken om cruciale kennis te behouden.

Bij veel organisaties is te merken dat de dienstverlening door arbodiensten onder druk staat. Daar is ontevredenheid over, maar de oplossing ligt vaak in hoe je zelf invulling geeft aan je verzuimbeleid. "Als je daar meer energie in steekt, betaalt het zich vanzelf terug", zo is de overtuiging van Daniël Rijnbeek.

Bevlogen medewerkers geven energie aan hun werkomgeving. Zij zorgen niet alleen voor een betere sfeer, maar maken ook het verschil op inzet en samenwerking. Een organisatie met veel bevlogen medewerkers presteert simpelweg beter. Maar hoe staat het eigenlijk met de bevlogenheid van werkend Nederland? En wat zegt dat gemiddelde over jouw organisatie?

Personeelstekorten in sectoren als zorg, onderwijs en defensie zijn al lang geen tijdelijk probleem meer. Tegelijkertijd verwachten we als samenleving dat deze maatschappelijk cruciale sectoren goed blijven draaien met genoeg personeel. Dit is volgens kennis- en vermogensfonds NSvP niet alleen een probleem van deze sectoren zelf. Het vraagt van alle werkgevers om verder te kijken dan de eigen organisatie.

Veel HR-afdelingen investeren in werkgeluk via leiderschapstrajecten, ontwikkelbudgetten en vitaliteitsprogramma's. Toch blijft één vraag terugkomen: waarom stijgt betrokkenheid niet blijvend? Het antwoord ligt vaak minder in formeel beleid en meer in dagelijkse momenten op de werkvloer.

Heeft jouw organisatie ondanks de wettelijke verplichting geen ondernemingsraad (or)? Dan is het hoog tijd om als HR aan de bel te trekken. Volgens Sabine van Baren van advocatenkantoor Osborne Clarke wordt het ontbreken van een OR een obstakel om aan de Europese Richtlijn loontransparantie te voldoen. "Met verstrekkende gevolgen."

De rol van financials in organisaties verandert in rap tempo. Digitalisering, AI en rapportageverplichtingen stellen nieuwe eisen aan hun vaardigheden en positie. HR speelt een cruciale rol om hierin te faciliteren. Maar hoe geef je die rol vorm? Michael DePrisco, president en CEO van IMA, en Alain Mulder, region head Europe bij IMA, delen hun visie. "HR moet niet alleen faciliteren, maar samen met finance ook uitdagen."

Stel je een team voor dat op het eerste gezicht soepel draait. Tot iemand vertrekt. En nog één. Dan blijken er ineens allerlei stille signalen te zijn geweest: een medewerker die zich al maanden niet gehoord voelde, ideeën die op de plank bleven liggen, talent dat langzaam doodbloedt. Niet omdat mensen niet willen, maar omdat ze niet kunnen floreren in de cultuur die is ontstaan. "Dit is vaak een teken van ineffectief leiderschap", vertelt Tim Segers van GoodHabitz.

Vitaliteit, mentaal welzijn en duurzame inzetbaarheid staan hoog op de agenda bij HR-professionals. Daar draagt gezond en duurzaam eten op het werk veel aan bij, stelt het Voedingscentrum. En jij hebt een kans om hierin het verschil te maken. Waarom HR een sleutelrol speelt in gezond eten op kantoor.