Personeel behouden is belangrijker dan ooit. Alleen een goed salaris is echter niet meer genoeg om iemand binnen te houden: medewerkers willen zich vooral kunnen ontwikkelen. Maar koester ook je high performers. Vijf handige tips.

ASML, 's werelds grootste producent van chipmachines, heeft een bedrijfscultuur waar leren en ontwikkelen centraal staan. Toch blijft het bedrijf kijken naar verbeterpunten, zegt Laureen Rwatirera, chief learning officer bij ASML. "Met ons nieuwe leerplatform maken we ontwikkeling nog makkelijker en laagdrempeliger voor medewerkers."

De huidige arbeidskrapte vraagt om veel flexibiliteit aan werkgeverszijde. Alleen vertaalt zich dat nog niet altijd in gunstige secundaire arbeidsvoorwaarden. Het investeren in medewerkers blijkt niet bij alle bedrijven vanzelfsprekend.

Het bijhouden van kennis en vaardigheden is met de snelle veranderingen van het werken en op de arbeidsmarkt steeds belangrijker geworden. Ook steeds langer doorwerken en de daarmee samenhangende duurzame inzetbaarheid spelen een rol. Hoe kan je je medewerkers stimuleren om een opleiding of training te volgen, zodat je organisatie goed is voorbereid op de toekomst?

Werkenden (en werkzoekenden) krijgen door middel van het STAP-budget de mogelijkheid om een opleiding, training of cursus te volgen die (deels) wordt gesubsidieerd door de overheid. Wat is het en wat zijn de voorwaarden?

Dit herken je vast. Je hebt laatst tijdens een presentatie of een vergadering precies uitgelegd hoe een en ander in elkaar steekt. Hoe een bepaalde regeling eruitziet, welke stappen er ondernomen worden om een probleem op te lossen. Twee weken later vraagt een collega, die bij de bewuste presentatie aanwezig was, 'Hoe zit het eigenlijk met…'.

Hogeschool Windesheim doet vanuit het lectoraat Leven Lang Ontwikkelen praktijkonderzoek: hoe stimuleer je beroepsprofessionals om zich te blijven ontwikkelen? Lector Menno Vos: "Periodiek op cursus sturen is niet genoeg."

Nu er meer vacatures zijn dan werklozen, vragen veel werkgevers zich af hoe zij de juiste medewerkers kunnen vinden om het personeelstekort op te lossen. Veelal in de zorg en het onderwijs speelt dat probleem. Joris van Apeldoorn en Joni Waagmeester, Adviseurs Leren en Ontwikkelen bij LOI Zakelijk, denken mee in oplossingen. "Kijk vooral naar de mogelijkheden binnen de organisatie."

PW. magazine van september 2021 staat in het teken van leren & ontwikkelen. Lees dit magazine nu meteen digitaal.

MKB-werkgevers die gebruik willen maken van de SLIM scholingssubsidie, hebben geen tijd te verliezen. Uit evaluatie blijkt dat er veel meer aanvragen zijn dan dat er geld is. In september opent het nieuwe tijdvak waarin de subsidie kan worden aangevraagd.

Nu steeds meer bedrijven uit de lockdown komen, neemt het gebrek aan stageplaatsen voor mbo-studenten snel af. Maar er zijn nog steeds ruim 12.000 leerlingen op zoek naar een plek waar ze hun studie in de praktijk kunnen brengen.

Het meinummer van PW. magazine staat in het teken van talentontwikkeling. Lees het interview met Joep Langen, co-founder van Koeckebackers. Hij hing zijn maatpak aan de wilgen om een wereld te creëren waarin iedereen (opnieuw) een kans krijgt.

Door de coronapandemie zie je een enorme verschuiving naar digitaal leren, constateert online opleider SkillsTown. Daarnaast neemt ook de leerbehoefte toe, bij met name managers. "Er worden nu versneld heel andere vaardigheden gevraagd van leidinggevenden", zegt CEO Hans Schuurmans.

Medewerkers bijscholen. Voor de overheid heeft het een hoge prioriteit, juist in tijden van corona. En dus kunnen bedrijven gebruikmaken van allerlei potjes en subsidies. Maar vinden die bedrijven leren en ontwikkelen wel belangrijk?

Uit onderzoek blijkt dat medewerkers weten vaak niet weten over hoeveel leerbudget ze beschikken. Daardoor blijft dat budget in veel gevallen liggen. Herkenbaar? Dan kunt je je licht opsteken bij de RDW.

Zorg dat de inrichting ervan je geen kopzorgen geeft. Lees de voornaamste aandachtspunten in deze whitepaper.

Een sterke employee journey zorgt voor groei van je werknemers. Lees de voornaamste aandachtspunten in deze whitepaper.

Hoe kun je als HR-afdeling talent behouden. Lees de voornaamste aandachtspunten in deze whitepaper.

Personeelsmanagement is als vak voortdurend in beweging. Neem bijvoorbeeld de opkomst van People Analytics en de data-gedreven sturing van organisaties. Die beweging wordt gevoed door de exponentieel toegenomen technologische mogelijkheden en biedt kansen voor nieuwe business-uitdagingen, innovatieve organisatorische constellaties en andere wijzen van werken. Goed gebruik van data leidt tot een betere diagnose van personele vraagstukken, een betere inrichting en beheersing van cruciale organisatieprocessen en een betere besturing van de organisatie.

Best practices voor behoud in een krappe arbeidsmarkt

Praktische tips voor personeelsbehoud. Hoe behoud je de juiste mensen? Voor veel organisaties is dit een groot probleem.