Duurzame inzetbaarheid: noem de term en bijna elke HR-manager gaat aan. Maar waar begin je en, belangrijker nog, hoe financier je het? Howden en TNO maakten een wetenschappelijk onderbouwde rekentool die HR inzicht geeft in kosten en opbrengsten.

Een zwangerschap brengt thuis én op het werk veel veranderingen mee. Toch geeft maar 15 tot 20 procent van de werkgevers zwangere medewerkers structureel voorlichting. Hoe ondersteun je hen veilig en duurzaam? Lobke Moolenaar van mkbasics geeft tips.

Ruim een op de vier werkenden is mantelzorger, maar werkgevers beseffen dat nog lang niet altijd. Erkennen, herkennen en waarderen van mantelzorgers is daarom een belangrijke stap in het duurzaam inzetbaar houden van deze medewerkers, stelt belangenvereniging MantelzorgNL.

Nederlandse werkgevers zijn vastbesloten meer te investeren in secundaire arbeidsvoorwaarden. Acht op de tien werkgevers zeggen hun budget voor employee benefits in 2027 te zullen verhogen. Aan welke benefits wordt dit verhoogde budget besteed? En, een nog belangrijker vraag, matchen die keuzes met de behoeftes van werknemers?

Vrijwel iedere organisatie is bezig met AI. Medewerkers experimenteren, afdelingen onderzoeken nieuwe toepassingen en HR krijgt steeds vaker de vraag hoe AI-vaardigheden kunnen worden ontwikkeld. Toch blijft de impact in veel organisaties achter bij de verwachtingen. Niels Pourchez van GoodHabitz legt uit hoe dat komt en wat je eraan kunt doen.

Door de razendsnelle technologische ontwikkelingen wisselen banen en functies steeds sneller van inhoud. "Zowel voor werkgevers als werknemers is het daarom van belang om te weten over welke skills en competenties iemand beschikt om voor zijn eigen inzetbaarheid te zorgen én om de organisatie draaiende te houden. Werk verandert en je moet je continu ontwikkelen", zegt Noloc-voorzitter Connie van der Zwan.

Jezelf beoordelen past bij een zelforganiserend bedrijf, is de filosofie van opleider IMK. Die werkt nu ongeveer 5 jaar met een alternatieve beoordelingscyclus waarbij medewerkers zichzelf een cijfer geven. "Het stimuleert eigenaarschap en maakt de cyclus veel minder beladen."

Technische kennis zit vaak bij een kleine groep ervaren medewerkers. Zij weten hoe machines werken, waar risico's zitten en welke stappen nodig zijn om storingen veilig op te lossen. Dat is waardevol, maar ook kwetsbaar. Want als die kennis vooral in hoofden zit, raakt de organisatie snel afhankelijk van een paar mensen. 

Het ziekteverzuim in Nederland ligt al jaren ruim boven de 5 procent. Over het laatste kwartaal van 2025 meldde het CBS een verzuimpercentage van 5,6. Een aanzienlijk deel van de klachten wordt (mede) veroorzaakt door werk. Leidinggevenden kunnen veel verzuim voorkomen, is de overtuiging van verzuimtrainer Ilse Darnoud.

Medewerkers kunnen wekenlang rondlopen met fysieke klachten zonder daar iets mee te doen. Ze hopen dat het vanzelf overgaat of willen niet zeuren. Ondertussen stapelen klachten zich op, totdat iemand uitvalt. Een bedrijfsfysiotherapeut op locatie doorbreekt dit patroon, door zichtbaar aanwezig te zijn op de werkvloer en problemen te signaleren voordat ze escaleren.