Ziekteverzuim heeft steeds vaker een psychische oorzaak en een steeds groter deel is werkgerelateerd. Er speelt veel in de wereld en zowel managers als medewerkers ervaren een hoge werkdruk. Met een vleugje positieve psychologie kunnen zij hun mentale flexibiliteit versterken en beter anticiperen op deze impactvolle tijd. 

Een aantrekkelijke werkgever heeft vitale medewerkers. En motivatie is de belangrijkste pijler van vitaliteit. Werkgevers kunnen juist op dat punt nog veel winst behalen, vindt Caroline Slikker van Adaptics. Ze zet uiteen hoe organisaties nu écht serieus met vitaliteitsbeleid aan de slag kunnen gaan.

Een plotselinge hartstilstand kan bij iedereen, op elk moment optreden. Ook tijdens een gewone dag op het werk. Sterker nog, 15% van de hartstilstanden vindt op het werk plaats. Ben jij als HR voorbereid? Zo zet je samen met een veiligheidskundige een uitgebreid AED-programma op. 

Het nieuwe work-lifeplatform Evermood van Acture gaat werkgevers helpen om medewerkers gezond en bevlogen te houden. Goed voor de verzuimcijfers, voor het aantrekken van mensen én voor het verlagen van de werkdruk bij HR en leidinggevenden.

Ruim 300 HR-, arbo- en salarisprofessionals bezochten afgelopen dinsdag (26 november) het Kennisfestival in de Jaarbeurs in Utrecht.

Wanneer is de balans tussen leiderschap, cultuur en vitaliteit optimaal? Een kleine 200 vitaliteitsmanagers probeerden tijdens het jaarlijkse Wellbeing & Vitaliteitsevent een antwoord te vinden op die vraag. "Een vitale cultuur is de sleutel tot een gezondere organisatie", zegt Rob Koelewijn, manager Gezond Ondernemen van Zilveren Kruis.

Met alleen het opstellen van vitaliteitsbeleid ben je er niet. Hoe zorg je ervoor dat het ook daadwerkelijk aanslaat? Adaptics helpt organisaties bij het betrekken van medewerkers bij het vitaliteitsbeleid. Een interview met directeur Daan de Boer.

De betrokkenheid van medewerkers speelt een belangrijke rol binnen veel HR-processen. Toch blijkt de organisatie van het personeelsbeleid bij veel bedrijven nog vaak onderbelicht te zijn in verhouding tot het zakelijk, financieel beleid.

Dat praktische vakmensen fit en vitaal moeten blijven, zal iedereen beamen. Maar hoe doe je dat? Dit artikel geeft drie do's en don'ts voor leidinggevenden en HR-professionals.

Interview Dorien Manshanden van BNNVARA: 'We moeten durven zeggen: stop, hou op' ● Creatief werven ● Vitaliteitsbeleid toepassen ● TikTok-verbod ● Long covid ● Faq over vakantiedagen